日本セルプと共催で、株式会社インサイト 代表取締役 関原 深 様を講師に迎え、10月17日（月）と11月28日（月）に『工賃底上計画セミナー』を開催しました。
障がい者就労支援事業所の利用者の工賃を上げる目的で、工賃向上計画の策定を中心の題材とし、その事業・支援企画策定に必要となる確認・知識・技術を習得した上で、企画を練り直し、実現可能な行動計画のつくり方を教えていただきました。
セミナーで得た５つの知識と技術は以下のとおりです。
① ＢＥＰ（損益分岐点分析）
・目標工賃を得るために必要な売上高の算出方法。
・自主製品、請負・内職ともに事業の最適化を数値で把握する。
② ワールド・カフェ
・一度に多人数の意見を聞き、自身も話す機会が増える会議手法。
・工賃向上だけでなく、自事業所における各種会議でも活用可能。
③ マインドアップ
・意見を整理しながら集約し、かつアイデアを拡げる手法。
・②ワールド・カフェと合わせて、議論の量・質を高める手法。
・企画を集約する方法として活用。
④ ＡＩ（Appreciative Inquiry＝好意的な質問）
・成功する事業シナリオ・ライティング方法。
目標を設定した後に、具体的なシナリオを検討する際に使う。
・事業シナリオだけでなく、個別支援計画策定にも応用可能であり、
利用者の支援の質向上に繋がる技法。
⑤ ＵＳＰ（Unique Seling Proposition＝唯一のウリ）
・マーケティングの基本技法。事業・商品・サービスを際立たせる方法。
・コピーを考えることで、事業・商品・サービスの見直しができる手法。
自事業所の事業内容検討にも活用可。
参加された事業所の皆様大変お疲れ様でした。「行動なくて、変化なし！」職員皆様の行動が工賃向上につながります。共に工賃向上に取り組んでまいりましょう。
